基準と定義が明確な
人事・評価制度

01

職種を超えた公平な
評価制度

成果軸とプロセス軸の両面評価

アシストでは、営業成績や業務成果といった「結果」だけでなく、目標達成に向けた取り組み方や課題解決の「プロセス」も評価対象です。どんな職種であっても、努力や工夫がしっかりと評価されます。

職種に応じた基準の透明性

営業職では売上目標の達成、専門職ではプロジェクトの成功やスキル貢献など、それぞれの職種に適した明確な評価基準が設定されています。これにより、誰もが納得できる評価を実現します。

02

働く意欲を引き出す
サポート制度

定期的な1on1ミーティング

上司やマネージャーとの定期的な面談を通じて、社員一人ひとりの目標や努力をしっかり把握。熱意や挑戦を見逃さず、適切にフィードバックします。

自己申告制度

社員が自身の取り組みや成長をアピールできる場を設け、熱意を発信しやすい環境を整えています。

03

成長できる
キャリア支援

キャリアパスの多様性

営業職から専門職、またはその逆など、異なるキャリアに挑戦することも可能。適性や目標に合わせて柔軟にキャリアを描ける仕組みがあります。